Contenu de la formation

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Objectifs du cycle diplômant CapDirigeants.

A l’identique de la formation initiale, le cycle de formation est construit autour de trois enjeux majeurs :

- la posture de dirigeant d’un organisme de protection sociale
- le pilotage de la performance de gestion d’un organisme, au sein d’une Branche ou d’un Régime, et en interface partenariale avec des organismes extérieurs
- le déploiement des politiques publiques sanitaires et sociales.

Le cycle doit permettre aux stagiaires de :

- consolider leurs compétences acquises et de maîtriser les compétences attendues d’un agent de direction.- prendre de la hauteur et du recul par rapport aux évolutions des politiques publiques et des organisations.
- développer une vision stratégique et globale, et des capacités.
- s’approprier les enjeux liés à la fonction d’Agent de direction.

Des parcours de formation adaptés.

Le contenu de formation est adapté aux profils/provenances des stagiaires, pour tenir compte des compétences déjà maîtrisées en entrée de cycle.
Quelques modules de formation peuvent ainsi être neutralisés.

Trois parcours de formation sont proposés .

  • Parcours CapDirigeants sans mention comptable (65 jours + 40 jours de stage)
  • Parcours CapDirigeants avec mention comptable (75 jours + 40 jours de stage)
  • Mention comptable seule (30 jours)

 Ils sont répartis de la manière suivante :

 - 75 jours d’enseignements en « part-time », répartis sur une ou deux semaines par mois pour le parcours CapDirigeants avec mention comptable
- 65 jours d’enseignements pour le parcours CapDirigeants uniquement
- 40 jours de stage de direction, organisé en continu, en fin de parcours formatif

Pour ceux souhaitant valider uniquement la Mention comptable du cycle CapDirigeants, les enseignements totalisent 30 jours, et sont organisés en « part-time » de janvier à juillet avec pour règle générale une semaine par mois de formation.